拓展器材培训作为战略策略的重要组成部分，受技术发展和管理理念的影响，其变化和发展十分迅速。未来拓展器材培训发展趋势主要会体现在拓展器材培训组织的多样性。
1．企业拓展器材训练基地的进一步发展
企业办拓展器材基地，可大面积地拓展培训企业员工，提高企业员工素质，使员工具有良好的团队工作能力和娴熟的技术技能，从而使企业能更及时地适应现代高技术发展的需要。另外也可以通过企业拓展器材基地资源，支持和帮助其上下游及其他业务合作伙伴。也对外进行拓展培训，如培训跟自己有关的供应商，或者是经营渠道上的伙伴。不过这一模式只适用于实力雄厚的大型企业，中小企业只能采取联合办学方式或委托拓展器材教育机构培训员工。
2．产学合作
国外一些公司在加强企业职工培训时，很注意与高校的联合与协作。美国教育理事会的调查证实，早在1984年就有半数的高校在企业里开设课程。著名的贝尔实验室就与麻省理工学院、斯坦福大学等37所高等院校合作，为其培训研究生。
3．拓展器材培训功能部分外包
一方面．有些公司通过建立企业拓展器材基地来加强对员工的综合素质拓展培训；而另一方面随着外部人力资源管理专业公司的力量加强，一些公司也在考虑将拓展器材培训外包给专业拓展器材训练公司进行。在培训部门编制有限，而员工所需学习的知识在不断更新，对拓展器材培训服务的需求又日新月异的情况下，公司需要加强与外部拓展器材培训机构的合作。公司可以把基本技能的拓展设施培训外包给外部的教育或拓展器材培训结构．也可以共同开发公司所需的专门拓展设备培训课程。作为拓展设施培训部门，不求大而全，而应该把资源放在围绕公司核心竞争能力的开发上，在有些公司的拓展设施培训部门，只有一两个人员负责拓展器材培训战略和目标的制定，具体的课程实施则交给拓展器材培训公司去做。目前，世界著名的一些管理培训公司已经进驻中国，国内中小型的拓展设施培训公司也应运而生。
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