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如何突破拓展器材培训业在发展进程中遇到的瓶颈

发布时间:2012-12-17      阅读次数:1500

      任何事物发展到一定阶段都会遇到瓶颈。拓展器材训练从1999年进入学校和企业,已经经历了十几年的发展和提高。相关调查显示,目前国内的培训行业产品结构老化,项目都是做了好几年的;理论结构缺乏系统体系;缺乏能落地的执行体系,培训完之后在工作上转化的效能低……在中国拓展器材培训业发展进程中,在突破瓶颈的舆论呼声越来越高的今天,如何突破瓶颈成为拓展器材培训机构冥思苦想的问题。拓展器材培训其实就是协助企业提升员工核心价值的训练过程,其根本就是为企业客户提升核心价值,因此拓展器材训练突破瓶颈可从提升企业的核心价值入手。

      业界专家指出,培训机构要从根本上解决企业问题,只单单停留在培训项目本身,或者是以一套路形式的培训,那么,这个行业也就到了落寞的时候,相反要是能以提升客户核心价值为根本,深层次的挖掘客户需求,在培训中注入理念,企业培训效果越来越显著,那么这个行业将持续发展。

      拓展器材培训公司要深层次的发掘客户的需求,要透过现象看到本质,本质和浅表的认识是完全不等同的。你看到的是现象,他看到的是事情背后的本质,这导致对事物认知层次不同,这种精神具有极大的能量。培训缺乏核心价值观,就像看病不对症下药一样,好药未必治得了所有病。比如拓展器材训练对国人来说就是如此。中国和外国人文化不一样,病症不一样,这种药方未必能治本。

      没有训练好的员工是企业最大的成本! 拓展器材培训公司以提升客户核心价值为根本,可以模拟工作目标进行量化,通过“学就是做,做就是学”的实证体系,现场模拟工作场景,在高标准要求下,“所学即所得”的引导和演练,将认知和行动形成统一。这样训练的员工才能在工作中达到企业的标准,这才是企业拓展器材培训的真实意义。

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