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塑造奥特企业文化氛围,构筑计划发展平台

发布时间:2012-12-17      阅读次数:1909
塑造奥特企业文化氛围,构筑计划发展平台
――奥特公司沈作荣董事长 新年致词
 
各位员工:
      2012年即将过去,历史将翻开崭新的2013年。值此新年来临之际,我谨代表奥特公司并以我个人的名义向大家致以新年的问候,祝大家新年快乐,万事胜意!
      在过去的2012年里,奥特公司全体员工,发扬“创新、创业、创辉煌”的企业精神,奋力拼搏,取得了历史最好成绩。“奥特拓展技术公司”与“奥特运动器材公司”的主要经济指标全面完成既定的目标计划,双双被公司认定为2012年“效益特别优异”单位,其中“奥特运动器材公司”的利润较大幅度的增长,在成立短短四年时间里已经跻身于国内拓展运动器材行业的前列。在此,我谨向为取得辉煌业绩而付出辛勤劳动的各级管理干部和广大员工致以诚挚的谢意!
      展望2013年,机遇与困难并处,根据公司制定的发展路线:力争三到五年内在拓展训练器材及其相关领域内,产品品质和规模方面达到国内领先,实现宏伟的计划目标。为了实现这个目标,我们必须塑造大企业的文化氛围,建立企业长盛不衰的核心竞争力。
      首先,要树立共同的价值观,进一步认识和领会公司提出“打造中国拓展训练器材第一品牌”的内涵,稳扎稳打、艰苦奋斗,这是奥特企业文化的精髓。只有以此作为我们的行动纲领,才能实现个人理想与共同事业的完美结合。
      其次,企业要发展就必须要有海纳百川的文化气概,正确地关心和对待每一位员工。无论他是什么岗位,无论他加入奥特多久,只要他认同奥特文化,就应该为其创造机会;只要他为奥特创造了价值,就应该得到企业的认同。坚决克服那些论资排辈、先入为主的思想,讲学习,树正气。
      第三,团队第一,整体至上,局部利益服从整体利益,小团体利益服从大集体利益,个人利益服从企业利益,克服“山头”主义和小富即安的思想。只有企业发展大了,员工的长远利益和学习发展的机会才能得到保证。
      资源是会枯竭的,唯有文化才能生生不息。明日的经济必将是以文化实力取胜的经济。“大鹏一日同风起,扶摇直上九万里”。让我们齐心协力,塑造二次创业的文化基础,奥特公司宏伟的计划一定能够实现!
 
         奥特公司董事长    沈作荣
二0一二年十二月十七日于南京
 
 
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